Извержение исландского вулкана Эйяфьядлайекюдль в апреле 2010‑го сблизило команду менеджеров агрохолдинга «Авангард». Небо над Европой закрыли. Не попав на рейс Амстердам  – Лондон, группа директоров во главе с владельцем компании Олегом Бахматюком колесила по европейским городам на автобусе. Крупнейший в Украине производитель яиц и яичных продуктов «Авангард» готовился к IPO.

Откладывать роуд‑шоу из‑за извержения вулкана Бахматюк не собирался. «Даже Bloomberg писал: украинская делегация пробивается к инвесторам несмотря ни на что,  – вспоминает экс‑директор по развитию бизнеса компании «Авангард» Оксана Просоленко.  – Рабочие совещания мы проводили прямо в автобусе». Ездили не зря: в мае 2010‑го «Авангард» разместил 22,5% акций на Лондонской фондовой бирже, выручив около $208 млн. «Мы вернулись в Киев победителями»,  – вспоминает Просоленко.

Она проработала в «Авангарде» шесть лет. В компанию пришла в 2007‑м на позицию маркетинг‑­менеджера, но очень быстро выросла до директора по развитию бизнеса. Одним из главных ее проектов была подготовка компании к размещению. «После IPO пропал адреналин, начался этап затишья, мне стало скучно»,  – вспоминает Просоленко. Она признается, что эффективно может работать, только когда есть вызовы и необходимость преодолевать препятствия.

Первым вызовом в карьере Просоленко, юриста по образованию, было приобщение к агробизнесу. В 2005 году она устроилась аналитиком в ассоциацию «Союз птицеводов Украины». «Нужно было оценивать рынок яиц, я даже до этого представить не могла, что яйца производятся в промышленных масштабах»,  – вспоминает Оксана. Однако ее тянуло к производству.

В 2006-м Просоленко пригласили на работу в компанию «Борисполь Агро Трейд» Бориса Беликова. Проработав там год маркетологом, она устроилась в быстрорастущий холдинг «Авангард», который уже тогда был лидером отрасли. «Такой сплоченности и командной работы, как под началом Олега Романовича (Бахматюка.  – Forbes), я нигде не встречала,  – делится Просоленко.  – Он всегда говорит и думает в будущем времени. У него я научилась прогнозировать ситуации, видеть картину целиком, ориентируясь по мелким и незаметным для большинства деталям».

Окончательное решение уйти из «Авангарда» Просоленко приняла в 2013‑м, когда училась по программе Agro MBA в Киево‑Могилянской бизнес‑школе. «Я поняла, что мне нужно сменить картинку»,  – рассказывает она. Просоленко на месяц уехала в Англию  – проходить языковой курс. В Украине она, специалист с девятилетним стажем работы в агробизнесе и дипломом MBA, несколько месяцев не могла найти работу  – не было вакансий, соответствовавших ее уровню квалификации. Тогда Оксана решила начать собственный бизнес.

Созданная Просоленко в 2014 году компания Tate Management консультирует украинские агрохолдинги по вопросам, касающимся выхода на зарубежные рынки. Среди клиентов  – производитель подсолнечного масла группа «Креатив», агрохолдинг «Сварог» и ряд транснациональных компаний. Еще со времен работы в «Авангарде» Просоленко поняла, что наиболее перспективный для украинской сельхозпродукции рынок  – азиатский. О том, как наладить поставки в Китай, она и рассказывает клиентам. Просоленко проверяет свои рекомендации на практике.

Компания «Калипсо», партнером которой Оксана стала в начале 2015‑го, экспортирует в Китай растительные масла и масличные культуры. Продукцию трейдер закупает у средних по размеру компаний, таких, например, как «Олияр». «Мне нравится работать с небольшими компаниями  – они гибче и более адаптивны, чем крупные»,  – объясняет предприниматель. В будущем Просоленко хочет освоить африканский рынок.

«Наемный менеджер защищен, ему не нужно принимать лишние решения, рисковать,  – говорит предприниматель.  – А я всегда смотрела дальше, за горизонт».

Напомним, продать или найти новую или б/у технику вы можете в нашем разделе «Продажа техники».