В потертых джинсах, рубашке и свободном пиджаке Ярослав Бойко похож на героя голливудской драмы о суровой жизни патриархальной американской провинции. «Я сам из села»,  – говорит он. С 2004‑го Бойко работал в лаборатории агропочвоведения в Институте земледелия НААН. Но долго заниматься теоретическими изысканиями не стал  – в 2009‑м молодой ученый устроился в агрокомпанию «Дружба‑Нова». Там за четыре года он получил бесценный «полевой» опыт.

Уже более двух лет Бойко – вне жесткой корпоративной узды. В 2013 году «Дружбу‑Нову» купил владелец агрохолдинга «Кернел» Андрей Веревский. Это приобретение мультимиллионер совершил по двум причинам. Во‑первых, «Дружба‑Нова» обладала приличным земельным банком  – около 108 000 га.

Во‑вторых, это одна из самых высокотехнологичных агрокомпаний в Украине. С тех пор в жизни Бойко все поменялось. Он неохотно вспоминает о событиях, которые разворачивались после заключения сделки. Интеграция «Дружбы‑Новы» в «Кернел» была сложной и болезненной. Менеджмент поглощенной компании уволился практически в полном составе. Среди уволившихся был и Бойко, к этому времени ставший заместителем гендиректора по научному развитию.

В компании Бойко отвечал за внедрение прогрессивных технологий и заработал репутацию лучшего в Украине специалиста по сельскохозяйственным инновациям. Во многом благодаря этому Бойко смог удачно запустить собственный бизнес. Основанная им фирма AgriLab консультирует аграрных бизнесменов по вопросам повышения производственной и экономической эффективности. Вместе с Сергеем Гайдаем, бывшим шефом и основателем «Дружбы‑Новы», Бойко в свое время объездил многие агрокомпании США, Канады, Европы. «В США консультант  – важное звено агробизнеса. За профессиональные консультации фермеры платят серьезные деньги,  – говорит Ярослав.  – У нас же ниша агроконсалтинга не заполнена». Бойко продолжает работать с Гайдаем – они партнеры.

Одна из главных услуг, предоставляемых AgriLab,  – технологическая экспертиза агропроизводства. «Мы изучаем операционную деятельность компании‑клиента, технологические карты,  – объясняет Бойко.  – Анализируем слабые места и даем рекомендации, как действовать более эффективно и максимально использовать урожайный потенциал». Средняя цена агродиагностики поля  – $6–7 за гектар. По словам Бойко, получение объективной технологической информации о поле повышает общую эффективность земледелия на 20–30%.

«Собственный бизнес  – это другой уровень принятия решений и ответственности, как финансовой, так и за конечный результат,  – заявляет молодой предприниматель.  – Без этого сейчас мне уже просто неинтересно жить».

Напомним, продать или найти новую или б/у технику вы можете в нашем разделе «Продажа техники».