Глобальна присутність бренду на багатьох ринках дозволила зберегти продажі, які були втрачені через війну – розповідає Ян Беднар, бізнес директор BEDNAR FMT. Далі наводимо дослівно.

Минулого року ми відзначили 25-річчя роботи компанії, хоча минуло лише шістнадцять років з моменту придбання першого цеху на території нинішнього виробничого заводу. Завдяки наполегливим багаторічним інвестиціям в наших співробітників ми економічно вижили під час наймасштабнішого сучасного воєнного конфлікту, який ми переживаємо разом з Україною. Незважаючи на те, що протягом кількох років фінансування наших команд у західному світі в певних випадках було збитковим, завдяки нашим співробітникам і дилерам у Західній Європі нам вдалося продати там техніку, що планувалася для росії та частково України. Так як після початку війни наша компанія вийшла з ринку росії то відповідно припинила постачання туди техніки, а це раніше був для нас найбільший ринок. В Україні ж попит на сільгосптехніку знизився по причині війни проти неї. Загалом це був дуже важкий рік.

У 2022 році BEDNAR FMT збільшив частку продажів у Європі та інших країнах до 90%. У попередні роки продажі в Україні та росії становили близько 30%. Новий більш рівномірний розподіл продажів по різним ринкам зробив BEDNAR стійкішим. Крім того, ми нарешті потрапили в «чорні цифри» (не в мінусах) на цих ринках після років інвестицій. Це інвестиційний марафон. Найважливішими ринками у 2022 році за обсягом продажів стали Франція, Англія, Чехія, Данія, Литва та Італія.

У BEDNAR виросли не тільки економічні показники. Компанія найняла нових співробітників усіх рівнів. На кінець минулого року в нашій компанії працювало 582 співробітника. Як ви знаєте, BEDNAR не лише набирає працівників у Чехії, але й виходить на зовнішні ринки, де ми наймаємо територіальних, продуктових, маркетингових, сервісних менеджерів та спеціалістів. Якщо ми хочемо досягти успіху приміром у Франції, Англії чи Данії, недостатньо просто мати чудову техніку та наших місцевих представників. Потрібні також місцеві технічні та маркетингові спеціалісти. Цього вимагає сучасна конкуренція за Клієнта.

Я дуже радий, що нам вдалося виконати свої зобов’язання перед нашими партнерами, клієнтами та співробітниками, незважаючи на всі підводні камені та проблеми, з якими довелося зіткнутися минулого року. Підтвердженням довіри до нашої компанії є той факт, що нам вдалося збільшити кількість отриманих передсезонних замовлень на 10%. Попереду у нас ще один рік, сповнений викликів!